美大使挾雙航母之威喊話俄羅斯 莫斯科震怒:我能讓它變廢鐵
畢勝原以為財務自由就是心靈自由,美大使挾雙後來發現不是這樣,美大使挾雙人一旦失去目標,越是生活空虛,內心的緊迫感越強,人也越痛苦,“出來之後的一年半,是最痛苦的一年半。
但是要在手機這個領域繼續生存已經不現實了,航母之威喊不如將全部資源都投到接下來即將爆發的VR行業,起碼競爭還沒進入紅海確實,話俄羅斯莫互聯網讓知識來得那麽容易,知之為知之很方便,很多人都以為知之等於學會,知之越多,學會越多,於是碎片化學習大行其道。
前些日子坤鵬論一直在談學習的事情,斯科震怒特別反對將碎片化學習做為自己主要的學習手段,今天就這個話題再細細分享一下吧。讓變廢碎片化學習極大地催生了幹貨式學習。可教的觀點能夠確保信息在組織上下統一傳遞,美大使挾雙讓上下層級的領導人講述同樣的故事,美大使挾雙讓每個人向著共同的目標前進,遵循共同的價值觀,推進組織的學習和變革。坤鵬論由三位互聯網和媒體老兵封立鵬、航母之威喊滕大鵬、江禮坤組合而成,坤鵬論又多了位新成員:廖煒。寫,話俄羅斯莫一個方麵是不管是聽,話俄羅斯莫還是讀,都盡可能寫下來,特別是自己的思考和結論,還要和自己過去的經驗結合起來,要善於在思想中寫出來,也就是反思。
惠特妮·休斯頓唱歌的時候那種狀態,斯科震怒實際是在跟觀眾、跟聽眾在交流。讓變廢著名的領導力大師諾爾·蒂奇把講出來教別人稱之為領導力的關鍵要素之一——可教。想象一下,美大使挾雙當你和人溝通的時候,對方根本不會給你任何語言、表情和動作的反饋,這是何等的尷尬。
將信息根據關係和屬性分割成不同的組,航母之威喊能夠讓用戶更容易分辨。如果用戶感到被忽視,話俄羅斯莫或者無法獲取合理的解決方案,他們會感到非常沮喪。所以,斯科震怒用戶總體能記住的信息並不多,而且這還是你的設計足夠有條理的情況下。讓變廢用戶會對缺少視覺反饋的UI界麵感到迷惑。
視覺反饋在許多設計方案中,視覺反饋是很容易被忽略的組成部分,然而它是整個UX設計中,對體驗影響非常大的元素。用戶的注意力是寶貴的資源,而留白則能幫你對它進行合理的分配。
告知用戶當前狀態用戶在任何時候都希望能夠了解當前所處的狀態,而不用過多猜測。而細致到位的細節能夠讓你的設計更上一層樓,就像CharlesEames所說,細節並不隻是細節,它們是成就設計的重要因素。 操作結果當你需要告訴用戶某個操作的結果的時候,可以通過視覺反饋來告知他們。document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。
結語細節之中藏有魔鬼 (數據來源:Choice,讀懂新三板研究中心)這些“僵屍”中,不隻小規模企業,還有很多規模比較大的企業,也同樣在快速成長。讀懂君選取了2014年淨利潤在1000萬元及以上,並且2015年淨利潤增幅排前100的企業。1552家企業中,2014年淨利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%。
其中,2015年淨利潤增長的一共有2527家,占到“僵屍股”總數的67.21%。可見,住宿和餐飲業太難出“牛股”。
因為這些“僵屍股”,並沒有你想象中那麽差。其中,有40家企業依然保持40%以上的增長。
根據讀懂新三板研究中心的數據,截止2016年3月16日,新三板共有1700隻“僵屍股”,其中1018家企業沒有流通股,682家企業有流通股。比如全美在線(835079.OC),全美在線是一家做證券、基金等考試測評服務的公司。1018隻當時沒有流通股的“僵屍股”中,76.23%有了流通股,其中310隻股票已經有成交記錄了,而這310隻股票中,還有137家企業已經完成了融資;而去年有流通股的682隻“僵屍股”中,51.32%已經“複活”了,有交易的261隻個股中,有96家企業完成了融資。新三板公司中,住宿和餐飲業出現“僵屍”的概率比較高。因為2016年年報還沒有完全更新,讀懂君選擇了比較完整的2015年財務數據進行分析。“僵屍股”中,2015年淨利潤在2000萬元以上的企業,一共有234家,占比6.22%。
而你要做的,就是提前淘金“僵屍股”,然後默默埋伏,一旦有機會就出擊。因為讀懂君看到,這些“僵屍股”中隱藏了一大批高成長的優質企業,一旦“複活”,體內的洪荒之力很驚人。
目前,其中的856家已經複蘇,複蘇的概率達到50%。2016年有50%的僵屍股複活了,有些公司股價甚至翻了好幾倍畢竟隱藏著許多高成長性的公司,“僵屍股”並不會永遠是“僵屍”。
不過更多的“僵屍股”複活後依舊是協議轉讓,但是,一旦抓住“優質僵屍”,盡管二級市場的股價沒有反應出來,默默享受企業成長帶來的喜悅會比二級市場股價直接帶來的差嗎?這裏有2017“僵屍股”top100名單,和你要關注的點!“僵屍股”裏也能淘金,是不是動心了?讀懂君已為你備好了成長性最好的100家“僵屍股”。目前新三板上萬家企業中,至少有三分之一,也就是3760家企業是“僵屍股”。
注:各行業“僵屍股”分布情況“僵屍股”成長性並不弱,2015年淨利潤增長率中位數達到56%你可能會很絕望,“僵屍股”遍地,新三板太沒前途了!停,先不要這麽想。有流通股的682企業中,“複活”企業營收中位數為6674.22萬元,增長中位數為10.04%,淨利潤為568.45萬元,增長中位數為42.69%。不過,這些企業淨利潤增幅大的主要原因是基數比較小。截止2017年3月16日,新三板10887家掛牌公司中,一直沒有融資或交易的公司有4461家;考慮到掛牌時間過短的因素,讀懂君剔除了2017年掛牌的企業,符合“僵屍”股特征的企業還剩下3760家,占掛牌公司總數的34.61%。
但其中中隱藏了一大批高成長的優質企業,一旦“複活”,體內的洪荒之力很驚人。讀懂君看到,有的公司成“僵屍”是因為沒有交易,有的公司成“僵屍”則是因為沒有流通股。
2016年上半年,全美在線實現營業收入1.36億元,與去年同期相比增長了110%;淨利潤1347.38萬元,與去年同期相比增加了16.02%。沒有流通股的1018家企業中,在有流通股之後“複活”的企業2015年營收中位數為5562萬元,營收增長中位數為19%;淨利潤444.13萬元,增長中位數為34.60%;而沒有“複活”的企業,營收中位數為3505.36萬元,營收增長中位數為9.23%;淨利潤中位數為191.17萬元,淨利潤增長中位數為16.86%。
目前3760隻“僵屍股”中,有1848家是因為沒有流通股才淪落為“僵屍”,還有1912家企業已經有流通股,卻沒有成交過。根據讀懂新三板研究中心的數據,截止2017年3月15日,住宿和餐飲業的“僵屍股”有16家,占該行業總掛牌數量的50%;其次是交通運輸、倉儲和郵政業,達到48.57%;衛生和社會工作則是出現“僵屍股”概率最小的行業,總共50家掛牌企業中“僵屍股”有9家,占比僅18%。
訊騰智科(835097.OC)就是一個典型,公司擁有還不錯的業績,2015營業收入為5747萬元,同比增長33.50%;淨利潤1082萬元的,同比增長112%。這些“複活”的“僵屍股”,最主要特征就是:高成長。而你要做的,就是提前淘金“僵屍股”。1/3三板公司是“僵屍”,住宿和餐飲業出”僵屍“幾率最大新三板“僵屍”遍地。
但這不是恐怖片,而是喜劇片。但目前全美在線還沒有可以流通的股份,發起的定增也尚未完成,所以暫時在“僵屍股”的隊伍裏。
但讀懂君要提醒的是,除了企業規模和成長性,對於“僵屍股”,還有這一點要關注。比如中郵基金(834344.OC),2015年11月掛牌以來到現在還沒有流通股。
而一直處在“僵屍”狀態的企業營收中位數為5498.07萬元,增長中位數為6.75%,淨利潤中位數為346.90萬元,增長中位數為22.25%。從2016年6月8日複活到現在,公司股價已經翻了接近3倍。
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